• Implication des membres du comité de direction et des équipes de terrain
• Réflexion stratégique afin de comprendre le modèle d’affaires qui s’applique à votre entreprise, notamment par rapport à l’évolution du marché
  • Ce diagnostic réalisé grâce à un balisage des meilleures pratiques d’affaires des champions de la joute (PMR situées au Québec ou ailleurs dans le monde) et des moyennes entreprises du secteur et de la joute
• Détermination des forces et faiblesses de votre entreprise, ainsi que des pratiques gagnantes à suivre
• Élaboration d’une stratégie d’innovation pour vous permettre de vous démarquer de la concurrence
• Développement d’un projet d’innovation, suivi de la réalisation d’un plan d’action précis et complet
• Mise en œuvre du plan d’action, accompagnement à toutes les étapes, incluant celle du financement