La démarche est chapeautée par des associés expérimentés de SECOR-Taktik et implique directement le premier dirigeant

• Clarification des compétences recherchées pour la création du conseil d'administration et de comités consultatifs, et détermination de la taille et de la composition des membres, de même que des termes de référence des comités.
• Prise en charge de la préparation des ordres du jour en insistant sur le niveau stratégique des discussions.
• Prise en charge de la gestion des risques (ex. assurance responsabilité) et des procès-verbaux.
• Accompagnement du conseil/comité dans une démarche d'amélioration des prestations, en élaborant un diagnostic du conseil/comité basé sur un questionnaire électronique envoyé aux membres, sur des entrevues avec chacun et sur des observations du déroulement desopérations.
• Définition des rôles et devoirs respectifs du président, du conseil et du PDG, ainsi que du processus d'évaluation du conseil/comité.